Servicios pmo y consultorías KIMCHE PRO. Sabemos responder de forma rápida y eficaz a los problemas que se plantean en su ámbito, tratando de tomar las tomar decisiones acertadas y valorando los riesgos y el el alcance de sus acciones. Generamos las soluciones necesarias para mejorar tu organización.
Facilitamos los procesos instaurando unos estándares que permiten que los datos, la información y el método de trabajo sean mucho más fáciles de comparar.
Aspectos y funciones de una PMO
- Definir estándares. Uno de los pilares esenciales en la formación del PMO es la aplicación de metodologías y herramientas gerenciales. Todas ellas usadas para la administración y gestión de proyectos. Para hacerlo, los PMO se apoyan en estándares internacionales como el establecido por el Project Management Institute (PMI)®. Este que permite iniciar y finalizar proyectos ejecutando satisfactoriamente cada uno de los procesos del ciclo de vida.
- Establecer métodos de gestión. El PMO manager y su equipo serán los encargados de establecer la metodología para cada proyecto, dependiendo del tipo de tarea que se vaya a abarcar.
- Supervisar los proyectos. El responsable de la Oficina de Gestión de Proyectos será el encargado de auditar estos trabajos. Tambien y creará un marco de trabajo común para todos los directores de proyecto. Por lo tanto, se ocupa de gestionar y centralizar el resultado del trabajo de los responsables de cada uno de los proyectos que lleva a cabo la empresa.
- Hacer frente a los conflictos entre proyectos. A veces se producen conflictos entre dos o más proyectos que gestiona la empresa. El responsable de la Oficina de Gestión de Proyectos deberá saber tomar decisiones acerca de cuál es más prioritario, cuál es más urgente o cuál es más importante y destinar a ellos los recursos adecuados.
- Gestionar los recursos. El tiempo, el presupuesto asignado, la mano de obra o el material son algunos de los recursos que el PMO deberá tener en cuenta a la hora de planificar un proyecto. Además, si conforme se pone en marcha uno de los trabajos falta o sobra algún recurso, este profesional debe ocuparse de buscar una solución.
Servicios PMO
Gestión de Procesos. Gestión de Proyectos y PMO. Gestión de Seguridad de la Información. Gestión de Riesgos. Riesgo Operacional. Riesgo Tecnológico. Gestión de Proyectos Desarrollo Front End (HTML, CSS y JavaScript) Desarrollo Backend (Servidor, BD, Python, Ruby y PHP) Testing.
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